Comment ça marche ?
Découvrez notre approche personnalisée pour développer des stratégies financières solides et accompagner votre entreprise vers la croissance durable.
Votre parcours personnalisé
Chaque entreprise est unique, c'est pourquoi nous commençons par une analyse approfondie de votre situation actuelle. Mon collègue Théophile et moi travaillons ensemble depuis 2019, et on a remarqué que les meilleures stratégies naissent toujours d'une compréhension fine du contexte.
Notre particularité : Nous organons nos premières rencontres dans vos locaux quand c'est possible. Ça nous aide à mieux saisir votre environnement de travail et vos contraintes quotidiennes.

Trouvez votre solution
Répondez à quelques questions pour identifier l'accompagnement qui correspond le mieux à vos besoins actuels.
Analyse initiale
Où en êtes-vous aujourd'hui ? Nous examinons vos finances actuelles, vos objectifs à court terme et vos préoccupations principales.
Stratégie adaptée
Selon votre profil, nous orientons vers un plan de trésorerie, une restructuration de dettes, ou un accompagnement pour la croissance.
Suivi régulier
Des points mensuels ou trimestriels pour ajuster la stratégie selon l'évolution de votre marché et vos résultats.
L'évolution de votre projet
Voici comment se déroule généralement un accompagnement sur 12 mois. Bien sûr, chaque situation évolue différemment — c'est justement l'intérêt d'un suivi personnalisé.
Diagnostic approfondi
Nous analysons vos flux de trésorerie, vos cycles de facturation et identifions les premiers leviers d'amélioration. C'est souvent à cette étape qu'on découvre des optimisations fiscales intéressantes.
Mise en œuvre progressive
Application des premières mesures et ajustements en fonction des retours. Cette phase demande parfois de la patience — les résultats financiers prennent du temps à se concrétiser.
Optimisation continue
Affinement de la stratégie basé sur les premiers résultats. Nous préparons aussi votre entreprise aux évolutions réglementaires de 2025, notamment les nouvelles obligations comptables.
Autonomie et perspectives
Transfert progressif des compétences vers vos équipes et planification des objectifs 2026. L'objectif : que vous puissiez continuer à appliquer les bonnes pratiques en interne.

Philippe Mercier
Directeur associé
Questions fréquentes et conseils pratiques
Combien de temps avant de voir les premiers résultats ?
Honnêtement, ça dépend de votre point de départ. Pour une optimisation de trésorerie, on peut voir des améliorations dès le deuxième mois. Pour une stratégie de croissance, comptez plutôt 6 à 9 mois avant des changements significatifs.
Comment gérez-vous les périodes difficiles ?
Les crises font partie du business. Nous avons accompagné plusieurs entreprises pendant la période Covid, et maintenant avec l'inflation de 2024-2025. L'important c'est d'anticiper et d'avoir plusieurs scénarios prêts.
Travaillez-vous avec notre expert-comptable ?
Absolument, c'est même indispensable. Nous ne remplaçons pas votre comptable — nous complétons son travail avec une vision stratégique. Cette collaboration tripartite donne souvent les meilleurs résultats.
Quels outils utilisons-nous au quotidien ?
Nous privilégions des tableaux de bord simples et accessibles. Pas besoin d'outils compliqués — Excel bien maîtrisé avec quelques indicateurs clés vaut mieux qu'un logiciel sophistiqué que personne n'utilise.
Vision 2025-2026
Le paysage financier évolue rapidement. Voici les tendances que nous intégrons déjà dans nos accompagnements pour préparer vos entreprises aux défis à venir.

Nouvelle réglementation sur la facturation électronique. Nous accompagnons déjà nos clients dans cette transition pour éviter les pénalités.
Évolution des taux d'intérêt qui impactera les stratégies d'investissement. Important de préparer les budgets 2026 en conséquence.
Démocratisation de l'IA dans la gestion financière. Nous formons déjà nos équipes pour intégrer ces outils intelligemment.
Focus accru sur la durabilité financière et les critères ESG. Les entreprises devront adapter leur reporting et leurs stratégies.